— это обучающая программа, которая меняет отношение персонала к правилам безопасности и превращает человеческий фактор из слабого звена в сильную сторону компании. Благодаря этому, цель «нулевой травматизм» становится достижимой.
Посмотреть видео-приглашение
От автора
Человеческий фактор всегда находится в центре внимания любого руководителя, отвечающего за безопасность сотрудников.
Я убежден, что самым действенным способом снижения травматизма на предприятиях является не столько инструктаж и правила, сколько изменение отношения самих работников к безопасности. Именно это мы и делаем с участниками во время программы.
В первую очередь, я обращаю внимание на то, как сотрудники работают сейчас, какое отношение транслируют, что лежит в основе корпоративной культуры. Поняв это и признав текущее положение дел, мы можем выстроить новую систему ценностей - более осознанную и безопасную.
Такие изменения можно внедрить, только работая со всеми уровнями специалистов: от директора до руководителей отделов и линейных сотрудников.
Бизнес-тренер Иван Маурах
Внедряем 7 правил концепции «Нулевого травматизма»
Стать лидером, который разделяет принципы осознанной безопасности и вдохновляет свою команду придерживаться их.
Выявлять цели и создавать под них программы обучения и развития.
Научиться отслеживать и контролировать опасные практики.
Выработать эффективную систему безопасности.
Обеспечивать безопасность не на бумаге, а реальных рабочих местах.
Вкладывать в развитие кадров на постоянной основе.
Мотивировать команду на развитие и повышение профессионализма.
1
7
2
3
4
5
6
Чему Вы научитесь?
Работать с мыслями сотрудников, влияющими на безопасность
Станете более внимательными, ответственными и бдительными
Замечать привычки, повышающие опасность
Помогать другим сотрудникам вырабатывать ответственное отношение к требованиям безопасности
Делать инструктажи вовлекающими, интересными и полезными для участников
Начнёте воспринимать «нулевой травматизм» как личную цель
Поймёте, как мотивировать сотрудников на достижение целей в области безопасности
Начнёте вырабатывать привычки, оберегающие вас и окружающих
Меняется отношение к безопасности Участники осознают свои привычки и внутренние установки. На примерах замечают, как это поведение приводит к опасным ситуациям. Переосмысливают и начинают осознанно выбирать выполнение правил и участие в мероприятиях по обеспечению промышленной безопасности. Это позволяет достигнуть цели нулевого травматизма.
Работники стремятся к безопасному поведению Повышается бдительность — состояние внимательности и осознанности работника. Участники учатся распознавать «опасные» состояния, которые усиливают риск получения травмы. В перерывах между этапами обучения сотрудники выполняют домашние задания. Благодаря этому безопасное поведение становится новой привычкой.
ОПТИМИЗАЦИЯ БЕЗОПАСТНОЙ СРЕДЫ
Снижаются финансовые риски компании Человеческий фактор превращается в вашу сильную сторону. Вы снижаете риски возникновения опасных ситуаций по вине персонала. Ваши люди понимают последствия опасных действий и не приводят вашу компанию к финансовым потерям
Отзывы
Руководитель направления по охране труда, промышленной безопасности и экологии в Альянсе Renault Nissan
Этот тренинг может быть абсолютно универсальным: и про безопасность, и про изменение отношения в области качества, и про изменение отношения к жизни. И что интересно, он абсолютно разбил ожидания людей, которые пришли на тренинг по безопасности, потому что был не такой, к чему привыкли люди.
МИХАИЛ ЦИГАНКОВ
Программа тренинга
01ОТНОШЕНИЕ
Выявляем преграды для безопасного поведения
Парадигмы мышления: прошлое-настоящее-будущее
3 составляющие безопасности: знания, навыки, отношение
02ПОВЕДЕНИЕ
Нулевой травматизм на производстве
Стереотипы восприятия
Реактивное и проактивное поведение
Пирамида травматизма
Видео-кейс.
03ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Как развить лидерство в безопасности
Осознанность. Выбор и его последствия
Обязанность и обязательство
Ответственность за свою жизнь и здоровье коллег
Развитие культуры безопасности в компании
04ДЕЙСТВИЕ
Убираем преграды для безопасного поведения
Ориентация на результат. Техника расстановки приоритетов
Прорабатываем опасные и безопасные привычки
05ВОВЛЕЧЕНИЕ
Алгоритм развития культуры безопасности
Инструменты развитие культуры безопасного поведения
Конструктивное общение
Автор и ведущий
ИВАН МАУРАХ
20 лет тренерской деятельности.
Выпускник механико-математического факультета МГУ им. Ломоносова. После аспирантуры занимался преподавательской деятельностью.
Проходил тренерскую стажировку в США. Учился у всемирно известных специалистов в области повышения личной и профессиональной эффективности. Несколько лет преподавал в США.
Ведёт программы для топ-менеджеров компаний, открытые программы, фасилитацию совещаний, индивидуальный и групповой коучинг, семинары и мастер-классы в школе MBA Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ.
Профессиональный сертификат коуча в Erickson College International (Канада)
Среди клиентов: ВТБ, Сбербанк, Ситибанк, Газпромбанк, Райффайзенбанк, Открытие, Росбанк, БКС, VISA, АТОН, Абсолют банк, СiV, Солид, Уралсиб и т.д
Бизнес-тренер
Стоимость участия в открытом формате
ТРЕНИНГ
ОНЛАЙН ТРАНСЛЯЦИЯ
ЗАПИСЬ ТРЕНИНГА
Начало в 10:00 Продолжительность: 9 часов
16 ИЮЛЯ 2018 Продолжительность: 5 часов
Начало в 10:00 Продолжительность: 5 часов
Живое участие Видеозапись Учебная презентация .pdf Разбор Вашего кейса
Online участие Учебная презентация .pdf Возможность задавать вопросы тренеру по ходу тренинга