КАК ВНЕДРЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯ В БИЗНЕСЕ НА 100% ЭФФЕКТИВНО
Развитие бизнеса всегда связано с изменениями. Внедрение изменений ставит под удар потребность сотрудников в стабильности и защищённости, поэтому нередко может повлечь за собой стресс, демотивацию и финансовые потери. Для снижения таких рисков в мировой практике активно применяется модель эффективного внедрения изменений, в которой большая роль отведена работе с людьми.
На промо мы поговорим о том, как в период развития сохранить контроль над бизнесом и получить наилучший результат в процессе внедрения изменений.
Для топ-менеджеров
Для собственников бизнеса
Для коммерческих и исполнительных директоров
Для сотрудников, работающих с кадрами
Для кого?
ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ПРОМО:
Узнаете, в чем различие между понятиями «управление бизнесом» и «управление изменениями».
1
Поймёте, какие факторы важно учитывать, чтобы эффективно управлять командой в условиях изменений.
Разберёте алгоритм работы с внедрением изменений.
Узнаете секреты и инструменты для работы с сотрудниками.
Определите пошаговые действия по внедрению изменений в своей компании.
Поймёте, из чего складывается отношение людей к изменениям и как на него можно влиять.
2
3
Что это такое промо?
Это демонстрационная 1,5-часовая часть трехдневного тренинга «Бизнес-Контекст», который поможет изменить отношение ваших сотрудников к работе. Отличие промо от тренинга в том, что здесь мы будем прорабатывать только одну тему.
О чем расскажет тренер?
Что означает «внедрить изменения». Как происходит этот процесс
Зачем применять системный подход к внедрению изменений
Какой алгоритм и план действий лучше работает
Как работать с человеческим фактором
01
02
04
03
Реализация изменений. 3 главных фактора успеха
05
06
Основные критерии, без которых невозможно достичь целевого поведения сотрудников
Кто ведет?
АРСЕН РЯБУХА
Закончил Электротехнический факультет Пермского Государственного Технического Университета.
Специализируется на проведении корпоративных программ по созданию эффективного рабочего контекста и повышению результативности.
Завершил курс подготовки персональных коучей в Erickson College International (Канада) и имеет сертификат коуча.
Преподавал в Высшей школе MBA Российской экономической академии им. Плеханова.
Работа Арсена отмечена благодарственными письмами Министерства образования РФ.
Среди клиентов: Red Bull, «ВераМоторс», TNK BP, «Город богов», «МТС», «Арнест», «РТК», «ПРОФИТ», «Урал Энерго», «Уралсиб», P&G, Adidas, X5 Retail, Event factory, Холдинг «Ташир» и др.