АРСЕН РЯБУХА
июля 2018
19:00 — 20:30
МОСКВА
Малый Конюшковский пер., дом 2 зал Business Relations
17
Работаем с человеческим фактором
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ
Изучаем факторы успешного внедрения изменений
Бизнес тренер, коуч
Стоимость участия: 500 руб.
Узнаем подробности о тренинге «Бизнес-Контекст»
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Будем говорить
КАК ВНЕДРЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
В БИЗНЕСЕ НА 100% ЭФФЕКТИВНО
В БИЗНЕСЕ НА 100% ЭФФЕКТИВНО
Развитие бизнеса всегда связано с изменениями. Внедрение изменений ставит под удар потребность сотрудников в стабильности и защищённости, поэтому нередко может повлечь за собой стресс, демотивацию и финансовые потери. Для снижения таких рисков в мировой практике активно применяется модель эффективного внедрения изменений, в которой большая роль отведена работе с людьми.
На промо мы поговорим о том, как в период развития сохранить контроль над бизнесом и получить наилучший результат в процессе внедрения изменений.
На промо мы поговорим о том, как в период развития сохранить контроль над бизнесом и получить наилучший результат в процессе внедрения изменений.
Для топ-менеджеров
Для собственников бизнеса
Для коммерческих и исполнительных директоров
Для сотрудников, работающих с кадрами
Для кого?
ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ПРОМО:
Узнаете, в чем различие между понятиями «управление бизнесом» и «управление изменениями».
1
Поймёте, какие факторы важно учитывать, чтобы эффективно управлять командой в условиях изменений.
Разберёте алгоритм работы с внедрением изменений.
Узнаете секреты и инструменты для работы с сотрудниками.
Определите пошаговые действия по внедрению изменений в своей компании.
Поймёте, из чего складывается отношение людей к изменениям и как на него можно влиять.
2
3
Что это такое промо?
Это демонстрационная 1,5-часовая часть трехдневного тренинга «Бизнес-Контекст», который поможет изменить отношение ваших сотрудников к работе. Отличие промо от тренинга в том, что здесь мы будем прорабатывать только одну тему.
О чем расскажет тренер?
Что означает «внедрить изменения». Как происходит этот процесс
Зачем применять системный подход к внедрению изменений
Какой алгоритм и план действий лучше работает
Как работать с человеческим фактором
01
02
04
03
Реализация изменений. 3 главных фактора успеха
05
06
Основные критерии, без которых невозможно достичь целевого поведения сотрудников
Кто ведет?
АРСЕН РЯБУХА
- Закончил Электротехнический факультет Пермского Государственного Технического Университета.
- Специализируется на проведении корпоративных программ по созданию эффективного рабочего контекста и повышению результативности.
- Завершил курс подготовки персональных коучей в Erickson College International (Канада) и имеет сертификат коуча.
- Преподавал в Высшей школе MBA Российской экономической академии им. Плеханова.
- Работа Арсена отмечена благодарственными письмами Министерства образования РФ.
Среди клиентов: Red Bull, «ВераМоторс», TNK BP, «Город богов», «МТС», «Арнест», «РТК», «ПРОФИТ», «Урал Энерго», «Уралсиб», P&G, Adidas, X5 Retail, Event factory, Холдинг «Ташир» и др.
Бизнес-тренер, коуч
Тренеры BR: Арсен Рябуха
Что такое тренинг Бизнес-Контекст
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Место проведения
Москва,
м. Баррикадная / Краснопресненская
3 минуты от метро
Малый Конюшковский пер., дом 2
зал Business Relations
м. Баррикадная / Краснопресненская
3 минуты от метро
Малый Конюшковский пер., дом 2
зал Business Relations
17 ИЮЛЯ 2018
19:00 — 20:30
МОСКВА
Малый Конюшковский пер., дом 2
зал Business Relations
Бизнес-тренер, коуч
АРСЕН РЯБУХА
Промо к тренингу «Бизнес-Контекст»
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ
19:00 — 20:30
МОСКВА
Малый Конюшковский пер., дом 2
зал Business Relations
Бизнес-тренер, коуч
АРСЕН РЯБУХА
Промо к тренингу «Бизнес-Контекст»
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время